Après 6 mois de travaux à l’intérieur, il était temps de redonner tout son éclat au toboggan extérieur de notre client L’île Verte • Centre aquatique à Hirson avant l’ouverture de la belle saison

Un chantier qui n’avait rien d’évident :
Accès restreint avec un passage de seulement 1,60 m pour faire passer une nacelle
Contraintes techniques liées à la résine du toboggan, nécessitant une grande précision pour éviter toute dégradation
Des conditions d’intervention exigeantes

Mais défi accepté… et défi relevé !
Sous la coordination de Lydian ZIELINSKI, Allan et Ludovic ont su s’adapter et faire preuve d’ingéniosité pour mener à bien cette intervention.

Un grand bravo à toute la team pour ce travail alliant savoir-faire et adaptation

Et oui… on a parlé travail.
Mais pas seulement.

Parce que cette journée, c’était à la fois :
des échanges concrets sur nos enjeux et nos pratiques
des partages d’expériences entre nos 21 agences
L’accueil et la présentation de nouveaux managers

Mais aussi — et surtout :
des discussions vraies entre managers de terrain
des liens renforcés à l’échelle du Groupe
du collectif, du vivant, de l’humain

Parce qu’au fond,
une entreprise avance autant grâce à ses décisions…
qu’à la qualité des liens entre celles et ceux qui la font vivre.

Et pour finir la journée ?
Une Bagel Party version jeu TV :
des équipes, des défis, des questions… et beaucoup de sourires

Bravo à l’équipe organisatrice pour cette belle énergie.
Merci à l’ensemble de nos managers pour leur esprit collectif.

Et vous, comment créez-vous du lien entre vos équipes au quotidien ?

À l’occasion de la 3ᵉ édition de la LOSC Run Solidaire, plusieurs collaborateurs Agenor ont chaussé leurs baskets pour défendre une cause essentielle : soutenir la recherche contre les cancers pédiatriques, au profit de Centre Oscar Lambret.

Sur le Domaine de Luchin, au cœur du centre d’entraînement du LOSC, nos équipes ont porté haut les couleurs d’AGENOR Groupe dans une ambiance à la fois conviviale, sportive et profondément solidaire.

Et parce que ces moments comptent encore plus lorsqu’ils sont partagés, plusieurs collaborateurs sont venus accompagnés de leurs proches.
Familles, enfants… et même quelques petits bouts de chou ont eux aussi mouillé le maillot.

Sportifs du dimanche ou plus aguerris, tous ont partagé bien plus qu’un effort : un moment de collectif, de dépassement et de fierté.

Parce que l’engagement fait partie de notre ADN, nous sommes fiers d’avoir contribué, à notre échelle, à cette belle initiative portée par le LOSC Fonds de Dotation.

Bravo à tous les participants pour leur énergie et leur implication !

Aujourd’hui, AGENOR Groupe franchit une nouvelle étape en devenant la première entreprise en France à faire émerger un rucher école dédié aux enfants de ses collaborateurs, conçu sur un modèle professionnel.

À la clé :
une grande fête du miel à venir
des diplômes reconnus avec le soutien du Syndicat National d’Apiculture

Cela n’aurait pas été possible sans Mathieu Bassez , notre apiculteur passionné, son association Meliou et notre partenariat avec Erine-Transition

Nous sommes très fiers de porter ce beau projet sur la Ville de Faches-Thumesnil.

Un projet porteur de sens, pensé pour les enfants des collaborateurs du groupe, avec une ambition claire : transmettre une passion, sensibiliser à la biodiversité et agir concrètement pour l’environnement.

Parmi les 12 participants (âgés de 7 à 13 ans) :
• 8 sont enfants de collaborateurs AGENOR
• 4 viennent de l’extérieur

Un véritable projet collectif qui crée du lien entre l’entreprise, les familles et le territoire.

La première session s’est tenue le samedi 28 mars, marquée par l’enthousiasme et la curiosité des enfants !

Prochain rendez-vous le 25 avril pour poursuivre cette belle aventure et accompagner nos jeunes apprentis apiculteurs

Merci à toutes les équipes mobilisées, aux parents pour leur confiance et aux enfants pour leur énergie !

Hâte de vous partager la suite de cette initiative pleine de sens.

La semaine dernière, l’ensemble des assistants et assistantes de gestion du Groupe se sont réunis pour une journée d’échanges et de travail, sous la coordination de Natacha Picard, référente Groupe Assistants de gestion, de Nicolas VARY, Directeur Exécutif Groupe, et de VINCENT MOREL, DRH.

Au programme :
Informations générales sur l’organisation 2026
Retour sur les temps forts de 2025
Échanges autour du métier et des pratiques du quotidien

Ces rencontres, organisées deux fois par an, sont essentielles pour renforcer la coordination entre nos équipes, valoriser les retours terrain et faire évoluer nos pratiques collectives.

Nous avons également eu le plaisir d’accueillir et de présenter nos nouveaux collaborateurs, une étape importante pour continuer à faire grandir nos équipes.

La journée s’est clôturée par un moment de cohésion original : un escape game mobile par équipes, avec une mission bien particulière… résoudre des énigmes pour intégrer une organisation d’agents secrets

Un défi relevé avec enthousiasme, esprit d’équipe et bonne humeur !

Merci à toutes et tous pour votre engagement au quotidien et votre participation active à cette journée.

La semaine dernière, l’ensemble des assistants et assistantes de gestion du Groupe se sont réunis pour une journée d’échanges et de travail, sous la coordination de Natacha Picard, référente Groupe Assistants de gestion, de Nicolas VARY, Directeur Exécutif Groupe, et de VINCENT MOREL, DRH.

Au programme :
Informations générales sur l’organisation 2026
Retour sur les temps forts de 2025
Échanges autour du métier et des pratiques du quotidien

Ces rencontres, organisées deux fois par an, sont essentielles pour renforcer la coordination entre nos équipes, valoriser les retours terrain et faire évoluer nos pratiques collectives.

Nous avons également eu le plaisir d’accueillir et de présenter nos nouveaux collaborateurs, une étape importante pour continuer à faire grandir nos équipes.

La journée s’est clôturée par un moment de cohésion original : un escape game mobile par équipes, avec une mission bien particulière… résoudre des énigmes pour intégrer une organisation d’agents secrets

Un défi relevé avec enthousiasme, esprit d’équipe et bonne humeur !

Merci à toutes et tous pour votre engagement au quotidien et votre participation active à cette journée.

Chez Agenor, nous avons fait le choix d’agir en inscrivant l’entreprise et l’ensemble de nos collaborateurs volontaires au challenge inter-entreprises Energic, tout au long du mois de mars.

Notre ambition : donner à chacun les moyens de réduire son impact environnemental et de devenir acteur de la transition énergétique.

Pour cela, grâce à l’application Energic, le Challenge Environnemental, nos collaborateurs bénéficient :
d’outils concrets pour mesurer et réduire leur bilan carbone
d’un accompagnement personnalisé
des écogestes simples à adopter au quotidien, au bureau comme à la maison

Nettoyer ses données, limiter le stockage inutile, optimiser ses usages numériques… autant d’actions qui prennent tout leur sens à l’occasion de la World Digital Cleanup Day.

Bravo à tous nos collaborateurs engagés dans ce challenge et pleinement mobilisés pour un avenir plus durable !

C’est une réalité quotidienne, vécue sur le terrain comme dans nos équipes d’encadrement.

Depuis toujours, les femmes jouent un rôle central dans la performance et le développement d’Agenor.

Elles sont présentes à tous les niveaux de l’entreprise : sur nos sites, auprès de nos clients, dans le pilotage des équipes et dans les fonctions support.

Plus de 75 % de nos effectifs sont des femmes
Plus de 50 % des postes d’encadrement sont occupés par des femmes

Ces chiffres ne sont pas le fruit du hasard.
Ils traduisent une conviction forte : la diversité et l’inclusion sont des leviers essentiels de performance et de cohésion.

Concrètement, cela signifie :
• Créer de réelles opportunités d’évolution pour toutes
• Accompagner la montée en compétences et la prise de responsabilités
• Valoriser les talents et les parcours féminins
• Garantir un environnement de travail fondé sur le respect, l’équité et la confiance

Le 8 mars est un symbole.
Notre engagement, lui, se construit chaque jour, sur le terrain.

Chez Agenor Groupe, la justice sociale ne se limite pas à un concept : elle se vit au quotidien à travers des actions concrètes et mesurables.

Nous sommes convaincus que l’égalité, l’inclusion et la diversité sont des leviers essentiels pour construire une entreprise responsable et performante.

Nos engagements se traduisent par des résultats concrets :
Index égalité professionnelle : 93 %
7,5 % de taux d’emploi de personnes en situation de handicap
30 nationalités représentées parmi nos 4 000 collaborateurs

Ces chiffres témoignent de notre volonté de placer l’humain au cœur de chaque mission et de promouvoir une entreprise juste, inclusive et responsable.

Le 29 janvier dernier, les directions d’agences d’Agenor Groupe se sont réunies au Mercure Hotels d’Amiens pour lancer officiellement cette nouvelle année.

Au programme de cette journée riche en échanges
Bilan de l’année écoulée
Organisation et ambitions pour 2026
Finalisation de beaux projets et lancement de nouveaux
Du recrutement dans l’air pour accompagner notre développement

Une dynamique collective portée par une ambition forte :
toujours plus de modernité,
plus de simplicité dans nos solutions,
et une expérience améliorée pour nos clients comme pour nos collaborateurs.

Merci à l’ensemble des équipes pour leur engagement et leur vision.

Agenor Groupe aborde 2026 avec ambition et engagement collectif.